Владелец строительного бизнеса в Хабаровске Игорь Постников нашел способ, как победить кадровый голод в своей отрасли. Вместе с коллегами он создал Ассоциацию мастеров-отделочников Хабаровского края, которая не только объединяет профессионалов, но и помогает всем желающим приобрести новую востребованную профессию. Обучение бесплатное, при этом выплачивается стипендия. Как это может изменить ситуацию на рынке строительных услуг, узнал «АиФ-Дальинформ».
Работать некому
— Игорь Александрович, неужели строительный бизнес сегодня тоже испытывает кадровый голод? С чем вам пришлось столкнуться в процессе своей работы?
— Когда я изучил строительный рынок труда в начале своего профессионального пути, то ужаснулся тому хаосу, который там царил. Искать специалистов очень сложно. Мастера либо работают на себя, либо это умельцы с не очень высокой квалификацией. Владельцам строительного бизнеса очень сложно находить надежных людей, обучать их и еще удерживать, чтобы они работали и никуда не уходили.
Особенно ситуация усугубилась, когда в мире случилась пандемия коронавируса. Тогда стройплощадки начали пустеть. В какой-то момент мне в голову пришла идея, что надо создать систему подготовки собственных кадров, которые будут на этом зарабатывать и потом работать на наших объектах.
— А как же выпускники профильных образовательных учреждений и так называемая иностранная рабочая сила? Они не подходят?
— В моей отрасли нужны именно рабочие руки. Специалисты-отделочники, которые получают образование не в университете, а в средних специальных учебных заведениях. Но, как показывает практика, их сейчас выпускается очень мало, кроме того, не все идут работать по своей профессии. Не видят в этом перспективу, не хватает мотивации.
Если говорить честно, то популярность рабочих профессий сильно снизилась в последние годы. Многие хотят быть сразу руководителями и сидеть в офисах.
Что же касается иностранцев, они ребята неприхотливые, всегда пользовались спросом для большинства работ. Но я уверяю вас, что они не подходят для выполнения высококвалифицированных проектов. Мы говорим о высококачественном строительстве, где допуски в отделке исчисляются миллиметрами. Где применяется высокотехнологичное оборудование.
Ну и не буду скрывать, что у них подход не очень добросовестный. На опыте скажу: если дать иностранцу высокопрофессиональное оборудование, он будет относиться к нему халатно. Я говорю сейчас, например, о малярных работах.
Пусть меня научат
— Вы упомянули качество работ. Это играет важную роль в строительной отрасли...
— Здесь сразу приходит на ум поговорка: «Скупой платит дважды!» В идеале, когда реализуется какой-то строительный проект, хочется, чтобы это все было, как говорится, на века. А если его делают какие-нибудь шабашники, то жди беды.
Такие люди, как правило выполняют работу быстро, не сильно дорого, но и некачественно. Бывают заказчики, которые по незнанию ищут низкие цены в погоне за экономией. Вот только потом, когда такие ремонты начинают разрушаться, не с кого спрашивать. А мне очень хочется, чтобы у нас на строительном рынке воцарился порядок.
Вы знаете, я патриот своей Родины, своего города, и я собираюсь прожить здесь всю жизнь. Поэтому я всеми силами пытаюсь изменить эту строительную политику в лучшую сторону.
Один мой знакомый называет меня перфекционистом, потому что я стараюсь очень педантично подходить к качеству на всех этапах работы. Например, я даю гарантию один год. Но своим заказчикам обещаю, что даже если через пять лет что-то произойдет, мы приедем и переделаем. У нас есть уже отработанные технологии. И в последние годы в Хабаровске образовалось целое сообщество строителей, тех, кто борется за качество. Мы дружим и периодически обмениваемся опытом. У нас даже нет конкуренции, потому что работы всем хватает.
— Я так понимаю, что вы сейчас говорите как раз про созданную вами Ассоциацию мастеров-отделочников Хабаровского края? Игорь Александрович, расскажите о ней подробнее. Какие у нее задачи?
— Как я уже сказал, мы своим сообществом строителей решили самосовершенствоваться, проводить мастер-классы, приглашать каких-нибудь экспертов в своей области. И я предложил создать некоммерческую Ассоциацию мастеров-отделочников, а уже в ее рамках начал подготовку будущих кадров.
По моему мнению, сегодня вряд ли много людей захотят идти учиться на рабочую специальность бесплатно. Их необходимо чем-то мотивировать. Им элементарно необходимо будет тратиться на проезд. На что-то жить. Важно, чтобы люди могли и обучаться, и сразу зарабатывать. Я думаю, что такой подход должен привлечь больше желающих.
— Отделочные работы требуют большого внимания и высоких трудозатрат. Учитывая эти особенности, как вы планируете привлекать людей к этому делу?
— Сегодня ручной труд не особо кому-то интересен. Он уже себя изжил. Теперь основные работы проводятся с помощью высокотехнологичных машин. И вот этот переход на механизацию позволяет повысить качество, сократить сроки выполнения работ и давать большие объемы.
В своей работе мы используем оборудование иностранных производителей. Ученики становятся рядом с мастером и плечом к плечу на практике постигают это ремесло. И опытный строитель получает помощника, который помогает ему быстрее выполнить работу.
А мы в свою очередь выплачиваем стипендию, предоставляем спецодежду и все необходимое оборудование. Срок обучения зависит от индивидуальных особенностей ученика. Кто-то за полгода становится мастером, у кого-то побольше времени уходит. После того как все необходимые навыки освоены, мы обеспечиваем своего выпускника работой, потому что объектов очень много. При этом он получает необходимое оборудование, одежду и еще новых учеников ему в помощники даем.
Давно пора повышать престиж рабочих профессий, зарплаты в этой отрасли уже более чем достойные. Но, к сожалению, не все про это знают и поэтому пока не идут работать руками.
Главный вопрос
— На какие зарплаты сегодня можно претендовать в строительной отрасли?
— Высококвалифицированные маляры могут зарабатывать до 300 тысяч рублей в месяц. Мастер по укладке плитки — до 400-500 тысяч рублей в месяц. Отделочник-универсал может рассчитывать на сумму до 200-250 тысяч. А простой разнорабочий получает в день 3500 рублей.
Рабочих рук не хватает, а работы много. Поэтому моя инициатива, направлена на то, чтобы наше профессиональное сообщество развивалось и становилось многочисленнее. Чтобы на строительном рынке остались только профессионалы своего дела.
Досье
Игорь Постников служил срочную службу в армии в инженерных войсках. Там познакомился со строительством. Благодаря своим качествам характера практически сразу стал заместителем командира взвода ремонтной роты. Руководил возведением многих объектов воинской части, даже получил награду «Отличник военного строительства».
Вернувшись из армии, пошел работать учеником отделочника, устроился в 52й проектный институт в Хабаровске. Параллельно поступил в Тихоокеанский государственный университет, обучался промышленному и гражданскому строительству. После окончания вуза несколько лет работал в найме заместителем директора по строительству, главным инженером, а позже открыл свою строительную фирму.
