АО «Ургалуголь» — ведущее горнодобывающее предприятие Хабаровского края. Компания бесперебойно снабжает энергетику Дальнего Востока топливом, стабильно отчисляет налоги в бюджеты всех уровней, создает новые рабочие места и помогает развитию транспортной инфраструктуры Верхнебуреинского района. Сегодня «Ургалуголь» демонстрирует уверенный производственный рост, ведет модернизацию технологий добычи и переработки угля, усиленно работает над повышением квалификации своих сотрудников.
Восточный вектор – шанс отрасли
Российский угольный сектор переживает сложный период, на его предприятиях негативно сказываются низкие мировые цены на продукцию, ограничение транспортной инфраструктуры в восточном направлении, растет долговая нагрузка по кредитам, сдерживающая развитие производства. В этих условиях доступ к дальневосточным экспортным коридорам и контроль издержек становятся ключевыми факторами устойчивости и наличия перспектив.
Российские угольщики понимают высокую востребованность своей продукции и активно работают над решением сложных финансовых, производственных и логистических задач. Они поддерживают постоянный диалог с органами власти, машиностроителями и транспортниками, чтобы держать ситуацию под контролем и оперативно реагировать на вызовы. Отрасль ощущает и готовность государства оказать помощь шахтерам.
В мае президент России Владимир Путин утвердил антикризисную программу Минэнерго, которая предусматривает несколько мер: отсрочку платежей по НДПИ и страховым взносам, возможность реструктуризации долгов, а также частичную компенсацию логистических расходов для предприятий из Сибири. Сегодня восточный вектор спроса подтвержден хорошей динамикой развития крупнейших потребителей Азиатско-Тихоокеанского региона, что сохраняет большие возможности для российских компаний, имеющих прямой выход к портам и погранпереходам.
В этих условиях АО «Ургалуголь» грамотно использует свое географическое положение, опираясь одновременно на растущие экспортно-логистические ресурсы региона и рынок внутренней энергетики Сибири и Дальнего Востока. Для него характерны синхронный рост промышленной загрузки, расширения логистических возможностей и кадрового потенциала.
Развитие транспортной и социальной инфраструктур согласовано с региональной стратегией, также предприятие получает ощутимую поддержку губернатора в вопросах организации экспортных поставок.
Компания остается надежным поставщиком и драйвером для смежных отраслей. При этом руководство предприятия понимает, что важны не только географические преимущества, но и скорость организационной адаптации: там, где другие ждут новых инфраструктурных решений, АО «Ургалуголь» грамотно использует уже имеющиеся ресурсы, оперативно корректирует графики добычи и переработки, оптимизируя оборот вагонов и наращивая производство за счет дисциплины и грамотного управления производственными процессами.
Большой запас уверенности
В первой половине 2025 года АО «Ургалуголь» увеличило добычу угля на 500 тысяч тонн по сравнению с прошлогодним показателем, выполнив полугодовую программу с опережением графика. Ключевые производственные площадки — шахта «Северная», разрезы Правобережный и Буреинский — все работают с положительной динамикой. В марте участок № 3 шахты «Северная» под руководством Вячеслава Полеваева установил рекорд Дальнего Востока по подземной добыче: 500 047 тонн за месяц из одной лавы, превзойдя предыдущий максимум, достигнутый в августе 2023 года. Свое достижение бригада посвятила 80-летию Великой Победы. Рекорд стал возможен благодаря тому, что на шахте «Северная» используют современное оборудование и применяются новые технологии добычи угля. Рабочие во время смены стараются показать максимально высокий результат, но при этом строго соблюдают правила безопасности на производстве. В итоге удается добиваться отличных показателей.
Шахта «Северная» — одно из главных угледобывающих предприятий, ему почти 80 лет. Запасы угля огромны: только промышленных запасов — более 53 миллионов тонн, а всего — почти 700 миллионов тонн. С учётом современной техники здесь можно добывать до четырёх миллионов тонн угля каждый год, отметил министр энергетики Хабаровского края Герман Тютюков.
В прошлом году предприятие поставило исторический рекорд: шахтёрам удалось впервые пройти подземным штреком к глубине 400 метров на месторождении ургальского угля.
В структуре горных работ особенно выделился разрез Правобережный – его прирост по вскрышным работам составил 6,7 млн кубометров к аналогичному периоду 2024 года, тем самым создав солидный запас фронта добычи на остаток 2025-го и весь 2026 год.
В производственных цехах внедряется концепция «сквозной смены», когда вся цепочка — добыча, переработка, отгрузка — управляется как единый цикл. Это позволяет без существенных капитальных вложений наращивать возможности добычи, обогащения и отгрузки продукции, а значит, уменьшать ее себестоимость.
Высоко ценят на предприятии поддержку головной компании СУЭК. Благодаря ее помощи АО «Ургалуголь» обеспечено всей современной высокопроизводительной техникой – при ее грамотной эксплуатации коллективу не составит труда достичь необходимых производственных и экономических результатов. Например, недавно предприятие пополнило свой парк современными экскаваторами, включая два канатных — важный для дальневосточной геологии и климата тип техники: ещё на этапе обкатки экскаватор № 60 демонстрировал производительность выше своих аналогов. Произошли изменения и в транспортном блоке: 11 новых БелАЗов готовы к работе, еще четыре находятся в пути.
Сегодня обогатительная фабрика «Чегдомын» проходит важную модернизацию и остается одним из главных активов компании «Ургалуголь». В начале года здесь запустили новое отделение флотации в тестовом режиме, обновлена одна из линий обогащения, в результате выросли качество обогащения рядового угля и объемы выхода готовой продукции. Модернизация идет без остановки фабрики. Иногда возникают технические и технологические проблемы, но они оперативно решаются – в ходе модернизации фабрика «Чегдомын» выполняет оперативный план с опережением и добавляет в объемах переработки примерно 300 тысяч тонн.
Уже сейчас видны положительные перспективы, и к концу третьего квартала планируется выйти на запланированные технические параметры фабрики. А модернизированная обогатительная установка УО-22 уже увеличила переработку на 500 тысяч тонн по сравнению с базовым уровнем.
Поезда идут без задержек
Новые подходы реализуются и в логистике. Новая железнодорожная ветка «Южная хорда» на станцию Ургал-1 позволила напрямую отправлять вагоны к портам, минуя дополнительные станции, что ускоряет оборот подвижного состава и сокращает время на транспортировку. В партнерстве с Дальневосточной железной дорогой организованы пункты для отдыха локомотивных бригад, развоз персонала, мобильные заправки.
Такие шаги позволили погрузочно-транспортному управлению предприятия выйти на погрузку 310 вагонов в сутки с рекордными пиками 350 и среднем значении 329,6 вагона (против 304 в июне 2024 года).
Амбициозная цель 2025 года — запуск тяжеловесных составов массой 7 100 тонн, а также дальнейшее развитие железнодорожного парка Чегдомына, модернизации подъездных путей для выхода на отгрузку уже 450 вагонов в сутки.
Одновременно усиленно развивается региональная воздушная логистика: возобновлено авиасообщение Хабаровск — Чегдомын, самолеты принимает обновленная взлетно-посадочная полоса длиной до 1300 метров. В ее модернизацию вложено 215 миллионов рублей. Воздушное сообщение обеспечивает стабильную доставку на предприятие его сотрудников и подрядчиков.
В ближайшей перспективе расширить самолетный парк региона, чтобы перелёты между Чегдомыном и Хабаровском стали более регулярными – не реже трёх-четырёх раз в неделю, а возможно, и каждый день.
Новые системы – выше дисциплина
АО «Ургалуголь» продолжает инвестировать в промышленную безопасность – только в 2024 году на нее направлено 1,23 млрд, а на 2025-й запланировано 1,5 млрд рублей. На «Северной» развернута современная система отработки очистных забоев. Это позволяет держать высокие темпы без пиковых «подвигов», полагаясь на технологическую дисциплину, своевременные ремонты и безусловное соблюдение правил безопасности. Производственная философия проста: максимум эффективности от современной техники плюс неукоснительное следование технологии – минус удельные затраты и стабильная экономика.
Социальные проекты
Без сильного, стабильного и высококвалифицированного коллектива достижение поставленных задач невозможно. Стратегия компании в неблагоприятном ценовом периоде — снижение себестоимости через рост производительности, а не за счет сокращения заработных плат или урезанной модернизации. Сегодня численность сотрудников предприятия составляет 3550 человек, укомплектованность кадрами достигла рекордных 95%. Только за год в компании трудоустроен 551 человек.
У сотрудников компании есть возможность карьерного роста, если они хотят этого и готовы развиваться. На предприятии востребованы новые управленцы, сейчас остро ощущается нехватка специалистов, поэтому запускаются специальные программы для профподготовки и повышения квалификации кадров.
АО «Ургалуголь» в том числе приглашает сотрудников из других регионов, но компания особенно заинтересована помогать местным жителям, отдавая приоритет дальневосточникам.
В июне совместно с Дальневосточной железной дорогой был запущен первый специализированный вагон для доставки сотрудников, работающих вахтовым методом, из Хабаровска в Чегдомын. В будущем компания собирается сократить время перевахтовки с четырех до двух дней. Сейчас АО «Ургалуголь» получило от РЖД один вагон, но в перспективе планирует создать собственный поезд из 12, чтобы все сотрудники могли добираться на работу быстрее и в комфортных условиях.
Главный принцип компании — стабильность. Люди, работающие в компании, ощущают здесь уверенность в завтрашнем дне.
Зарплата на АО «Ургалуголь» выше среднеотраслевого уровня. В 2025 году компания довела фонд оплаты труда до 10,105 млрд рублей при затратах порядка 30,291 млрд, подняв долю ФОТ в себестоимости до 32% (против 28% годом ранее). Проведены два этапа индексации — суммарно на 12,4%. Принцип компании — не сокращать коллектив, а повышать квалификацию и оснащенность рабочих мест.
Стабильность коллектива — это еще и обустройство быта. Компания не только помогает развитию экономики, но и активно занимается поддержкой людей: участвует в различных социальных программах и делает жизнь местных жителей лучше. Совместная работа с правительством Хабаровского края открывает новые возможности и позволит реализовать важные проекты. Предприятие регулярно оказывает помощь районным организациям – жертвует средства на социальные нужды, занимается благоустройством территорий, поддерживает инициативы жителей, спонсирует проведение праздников и спортивных мероприятий, а также помогает молодежи определиться с будущей профессией, проводя встречи с ветеранами и заслуженными работниками предприятия.
Для поддержки регионов, где работают угольные компании, создан специальный Фонд Андрея Мельниченко. В прошлом году на экономическом форуме в Санкт-Петербурге была достигнута договоренность, что он примет участие в разработке мастер-плана развития поселка Чегдомын.
В итоговом документе собрано 54 проекта: это создание новых общественных зон и ремонт дворов, обновление школ и культурных учреждений, улучшение дорог, установка спортивных площадок, а также строительства жилья для работников социальной сферы и другие.
Заслуженные награды
АО «Ургалуголь» работает уже более 85 лет, и за это время здесь сложился профессиональный и сплоченный коллектив. Предприятие регулярно участвует в отраслевых конкурсах и всегда показывает хорошие результаты. Недавно на встрече профессионального клуба «Добычник» в Кузбассе, где собирались представители лучших шахт и разрезов, сотрудники АО «Ургалуголь» получили кубки, дипломы и денежные премии. Первое место среди очистных бригад заняла дружная команда под руководством Вячеслава Полеваева шахты «Северная». Также отметили бригады Станислава Пушкарёва и Вячеслава Белова с разреза Правобережного, работающие на экскаваторах.
В августе этого года трое сотрудников АО «Ургалуголь» получили государственные награды. Юрий Глазунов, работающий под землёй на очистных работах, удостоен медали ордена «За заслуги перед Отечеством» II степени. Валерий Хайдуков, советник генерального директора, получил медаль «За развитие Сибири и Дальнего Востока». Виктору Шишикину, главному геологу компании, присвоили почетное звание «Заслуженный геолог Российской Федерации». Эти достижения показывают, что труд всего коллектива АО «Ургалуголь» очень важен для развития угольной промышленности региона и страны.
Производство в тонусе
В период, когда вся отрасль работает на выносливость, «Ургалуголь» показывает, что производственная и финансовая стабильность — это не абстракция, а сумма конкретных действий: своевременная высокопроизводительная техника на фронте работ, модернизация переработки «на ходу», новая география железнодорожных маршрутов, стабильная зарплата и инвестиции в безопасность. В этом нет случайностей — есть школа управления, ответственность и характер дальневосточных горняков. И именно это делает вклад АО «Ургалуголь» в развитие Хабаровского края системным и долгосрочным.
Итоги первого полугодия позволяют смотреть в будущее уверенно. Производственный блок усиливается новым экскаваторным и автосамосвальным парком; переработка ОФ «Чегдомын» выбирается на плановые параметры после модернизации; логистика ускоряется за счет строительства новых веток и подготовки тяжеловесных маршрутов. На шахте «Северная» сохранен темп высокопроизводительной отработки лав с опорой на парк комбайнов и механизированных крепей, на вскрыше Правобережного сформирован запас на горизонты следующего года. В фокусе внимания — производственная дисциплина, безусловная промышленная безопасность и точная синхронизация «добыча — переработка — погрузка — вывоз».
День шахтера АО «Ургалуголь» встречает в тонусе: с приростом добычи, рекордной погрузкой, обновленным производственным контуром и сильной командой. По оценке специалистов предприятия, по большинству технологических позиций достижим прирост производительности порядка 30% за счет организационных и технических улучшений.
Для Хабаровского края это означает больше стабильных рабочих мест, налогов и инвестиций, для потребителей — надежные поставки, для отрасли — пример того, как в сложном цикле выигрывает тот, кто вовремя модернизирует процессы производства и держит слово перед людьми.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
