График главы Хабаровского края очень насыщенный и разноплановый. В приоритете общественные интересы и вопросы развития края. Иногда даже нет времени на 200 отжиманий – так Дмитрий Викторович держит форму. Поэтому с журналистом «АиФ-Дальинформ» руководителю региона приходилось общаться буквально на ходу и отвечать без подготовки на острые и непростые вопросы.
Продолжение (начало статьи 30 апреля 2026)
Напомним, что день, когда «АиФ-Дальинформ» работал с Дмитрием Демешиным, начался ранним утром с посещения инновационных предприятий, после которых мы ненадолго расстались: у губернатора было запланировано совещание с представителями силовых структур, куда журналисты по понятным причинам попасть не могли. А перед тем, как отправиться на секретный разговор, он попросил нас при следующей встрече не жалеть его и задавать побольше вопросов и поострее. Ну что ж, откровенность за откровенность.
Когда все как дома
После обеда мы ждали его в милом семейном центре «Зеркало» на улице Серышева, которое по поручению губернатора было создано в ноябре 2025 года. Мы приехали заранее, чтобы осмотреться на месте и, так сказать, без суеты пообщаться с теми, кому предстояло обсуждать вопросы поддержки семей Хабаровского края.
Помещение больше похоже на уютную квартиру: несколько комнат, где есть все, что нужно для детей и подростков, в наличии даже кухня.
– Ох, вы уже здесь, – всплеснула руками приятная женщина и повела нас с оператором в скромный кабинетик. – Давайте же мы вас разденем, и я вам сейчас все быстренько покажу.
Оказывается, гостеприимной хозяйкой оказалась директор центра Елена Кондрашина, которая с ходу устроила нам мини-экскурсию по своему веселому хозяйству. Почему веселому? Да все просто. Дети – это всегда счастье и радость.
– На мой взгляд, ваш центр больше похож на обычную квартиру, – замечаю я, изучая обстановку.
– Да, мы специально все сделали так, чтобы ребята, которые к нам приходят, не чувствовали себя, как будто они в каком-то официальном учреждении. Все должно быть максимально комфортным, – ведет хозяйка «Зеркала» нас уже дальше, где ребята помладше что-то мастерят.
Губернатор с улыбкой
В коридоре замечаю несколько беременных девушек, которые явно нервничают в предвкушении от предстоящего общения с Дмитрием Викторовичем.
– Ну как? Готовы к разговору? – интересуюсь у них.
– Как-то боязно, – смущенно улыбается одна из них.
– А что так? – продолжаю я расспрос.
– Так с губернатором же общаться будем, – поддерживает беседу другая гостья, – а он серьезный всегда такой.
– Это он с подчиненными серьезный, работа такая, а так он простой и открытый. Главное, вопросов ему побольше задавайте, пользуйтесь моментом, – настраиваю я их на разговор.
По помещению пронеслась информация, что Дмитрий Демешин уже подъезжает.
Хозяйка центра «Зеркало» вместе с представителем минсоцзащиты отправилась встречать важного посетителя. И, надо отметить, что если утром по прибытии на производственные площадки Дмитрий Викторович был максимально собран, то, заходя в семейное пространство, он широко и приветливо улыбался.
– Так, ну как вы тут устроились? Смотрю, очень даже уютно тут у вас, – внимательно рассматривает помещение губернатор.
– Мы очень старались, чтобы все, кто сюда приходит, ощущали себя здесь как дома, – показывает свои пенаты Елена Владимировна. – У нас здесь и семьями приходят, и просто ребятишек приводят на развивающие игры или кружки, а еще подростки, у которых нелады в общении со сверстниками или в школе. Мы всем рады, особенно если приходят молодые пары, кто только планирует детей.
– Правильно, что никому не отказываете, мы для этого центр и создавали, чтобы помогать людям. Особенно многодетным семьям, чтобы они чувствовали, что государство о них заботится, – комментирует Дмитрий Викторович, заходя в комнату с психологом, работающим в это время с подростками. – Как вам тут, ребята? С чем пришли сюда?
Парни смущенно ежатся, сидя на диване.
– Ну, посмелее, – приветливо улыбается Дмитрий Викторович. – Елена Владимировна говорит, что вам тут помогают уладить недопонимание в школе?
– Ага, – решается на реплику один из ребят. – Нам тут очень нравится.
– А проблемы со сверстниками или с педагогической составляющей? – задает губернатор вопрос уже молодому психологу. Кстати, надо отметить, что средний возраст сотрудников центра не более 30 лет.
– Разные факторы бывают, но мы стараемся разобрать проблему и помочь ребятам, – смущаясь, отвечает девушка.
Семей многодетных и побольше
– Хорошее дело вы делаете, правильное, надо опыт ваш тиражировать и таких центров побольше создавать и с молодежью работать. А то эгоистов в нашем обществе все больше, до 35 лет по кафешкам сидят, развлекаются, а рожать детей не хотят. Так мы и вымрем все. Верно я говорю? – задает риторический вопрос. – Ох, какая озорная девчушка, – губернатор расплывается в улыбке, глядя на малышку лет четырех, которая играет в доктора с одной из сотрудниц центра. – Это что ж за красавица и как зовут?
Девчушка, смущаясь, теребит футболочку.
– Оливия, – говорит за нее молодая девушка, которую тут же представляет директор центра.
– А это наша сотрудница, Алиса Оненко, кстати, из детдомовских. А сейчас вот таким же, как и сама, помогает социализироваться.
– Жалобы от выпускников детдома есть? – тут же Дмитрий Викторович задает вопрос по делу.
– Только с жильем, – отвечает девушка. – А так-то все меры поддержки, которые есть, все получаю.
– С жильем вопрос решаем, не так быстро, как хотелось бы, но зато очередь заметно сократили и с сертификатами вопрос решили, – разъясняет глава региона, как обстоят дела.
Подарив маленькой Оливии подарок – мягкую игрушку «Китолет» (креатив региональных умельцев), губернатор отправился на встречу с теми, ради которых создавался центр и появилась программа «Молочная кухня».
Откровенно о бюджете
– Ну что вы такие все серьезные? Не опасайтесь меня, я вас сам боюсь, – легкой шуткой разрядил он обстановку. – Поэтому мы будем пить чай и обсуждать те вопросы, которые вас волнуют. Меры поддержки, которые мы выработали, они у нас не окончательные, они в самом начале реализации. И мне бы хотелось с вами откровенного разговора. Чтобы я и моя команда работали в этом направлении еще более эффективно. Сейчас программа «Молочная кухня» работает пока для тех, кто социально больше нуждается. Но я рассчитываю сделать ее для всех беременных и кормящих женщин. Сейчас, правда, есть сложности. Нехватка коров в регионе сказывается, но мы над этим работаем. Заодно и поддержим местных производителей молочной продукции.
– А планируется расширение точек в городе Хабаровске, где беременная женщина может купить продукцию по программе «Молочная кухня»? – едва ли не хором тут же интересуются девушки. – А еще хотелось бы расширения ассортимента.
– Да, эта задача уже поставлена, и мы понимаем, что торговых точек мало. Мы понимаем, что во многом даже практическая реализация программы зависит от удобства их расположения. Смотрю, у вас у всех скоро пополнение ожидается? – интересуется губернатор. – Вот сразу бы хотелось узнать ваше мнение про губернаторские подарки для новорожденных, которые мы раздаем в роддомах. Нужно ли что-то переформатировать и дополнить? Вы говорите, не стесняйтесь. Сумочки «Шанель» вряд ли бюджет потянет, – девушки опять прыснули звонким смехом. – Но, если серьезно, то необходимые товары для ребеночка мы готовы добавить.
– Подушку для кормления было бы неплохо. Тоже вещь нужная, на маркетплейсах она стоит не меньше трех тысяч, – одна из девушек озвучивает просьбу, с которой, в принципе, согласились все присутствующие. – Такая вещь всем пригодится.
– Почему бы и не добавить. Хорошая вещь. По ценам, если оптом закупить, еще и дешевле будет. Я вот все время борюсь с тем, чтобы мои подчиненные думали, как, экономя деньги, не экономить на качестве, – делится с девушками Дмитрий Викторович. – Вообще, семья для нас – это не просто основа общества. Я вот сейчас на входе сюда, в «Зеркало», спрашивал у всех, включая директора, сколько у вас детей. Почему? Потому что очень бы хотелось, чтобы наш многонациональный народ жил и процветал. Сейчас государство предлагает меры поддержки семьям с детьми, чтобы это мотивировало рожать. У меня лично трое детей, но я бы хотел еще четвертого, – откровенно говорит губернатор. – У нас сейчас 23 меры поддержки для семей. И это, безусловно, в приоритете. Вот давайте с вами поговорим о тех проблемах, которые вы видите, и вместе подумаем относительно пути решения. Я сторонник того, чтобы у нас управление краем было общественным. Для меня важно, чтобы я удовлетворял не свои потребности, а то, что нужно людям.
– А можно вопрос про соцвыплаты? – скромно интересуется одна из девушек.
– Конечно, можно, тем более вам, – улыбается Дмитрий Викторович.
– Просто, чтобы на нее претендовать, семья должна быть малоимущей. И если хоть на рубль больше, то уже все. Не рассматривали ли вы, чтобы давать выплаты без учета дохода, ну или хотя бы повысить порог?
– Вот хорошо, что спросили. Мы будем поднимать планку, но не рассматриваем, чтобы без учета доходов. А порог повышать будем, и это вопрос принципиальный. Социально нуждающихся людей мы обязаны поддержать, – заверил Дмитрий Демешин и, еще немного поговорив с девушками тет-а-тет, уехал на очередное правительственное совещание.
Чтобы помнили все и каждый
Следующее мероприятие, на котором уже ждали Дмитрия Викторовича, было посвящено организации празднования Дня Победы. Общие доклады об этом, как правило, из года в год мало чем отличаются, за исключением, в нынешних обстоятельствах, большого внимания к обеспечению безопасности.
– Уважаемые главы, к 9 Мая у вас должны быть приведены в порядок не только памятники участникам Великой Отечественной войны, но и места их захоронений. А также должны быть проинспектированы могилы погибших на СВО, – обращает внимание руководителей районных администраций, присутствующих на совещании в формате ВКС, Дмитрий Демешин. – К сожалению, очень часто от жен, от матерей погибших нам поступают обращения о проблемах, связанных с захоронениями. Помогать и не забывать – это наша с вами общая задача. И здесь, Сергей Николаевич, – обращается он уже к своему заместителю и вице-губернатору по внутренней политике Кузнецову, – вам задача обеспечить выездные бригады, которые оценят содержание всех памятников и мест захоронения. Но нужно не забывать и о живых и не только в праздники их вспоминать. Я вот тут в воскресенье взял нескольких министров, взял мэра, и мы объезжали город. И заехали... к уважаемому нашему ветерану Великой Отечественной войны, ему 102-й год. И что мы увидели? Вот этот крепкий дед, дай бог ему здоровья, ходящий с палочкой, прошедший все фронты, нарожавший детей, дождавшийся праправнуков, даже в собственный двор выйти не может, потому что там нет ни одной лавочки. Зато посреди двора шалман, который местные алкоголики создали, чтобы водку пить, – губернатор прервал свою речь, наполненную явным негодованием. – Вот на все это еще и дети смотрят. Чему они научатся, наши детишки? Вот это – претензии каждому из нас. Не только парады у дома ветерана нужно проводить, а посмотреть, как содержатся территории, рядом с которыми живут эти уважаемые люди. И воспримите этот упрек и главы муниципальных образований, и социальный блок. У нас сколько ветеранов этих осталось? А мэру Хабаровска отдельная задача, чтобы к 9 Мая вот этот двор был приведен в порядок, чтобы детская площадка вместо этого алкашского шалмана была. И чтобы лавочка была. Вы поняли, Сергей Анатольевич? – грозно глянул губернатор в монитор, выглядывая хабаровского главу. Вот в такие минуты понимаешь, что руководитель он очень строгий и требовательный. Так и по делу все, ничего лишнего.
– Да, Дмитрий Викторович. Конечно, мы сделаем все обязательное, – поспешил отозваться мэр Сергей Кравчук.
– Держите на контроле этот вопрос. Этот грустный пример, коллеги, каждого касается, – жестко отчеканил глава региона. И далее перешел к обсуждению технической части парада. И, естественно, уже ставшего традицией «Бессмертного полка», в котором губернатор, даже еще будучи в мундире прокурора, всегда принимал участие.
В отличие от общения с людьми, которое мы видели на предприятиях или с беременными женщинами в центре «Зеркало», официальные совещания губернатор старается проводить четко и по делу, ценя время свое и других. Даже доклады строго регламентированы, чтобы выступления были исключительно по сути обсуждаемого вопроса. Дав ряд поручений и пожелав всем плодотворной работы, он отправился дальше. В приемной его уже ждали очередные посетители: и.о. ректора ДВМГУ Владимир Кузнецов и региональный министр здравоохранения Станислав Мальцев, оба пришли для важного разговора, касающегося медицинских кадров, которых ох как не хватает в регионе.
Главное – вникать в детали
Дмитрий Викторович из тех людей, кто считает, что знать о том, с кем предстоит общаться, не только знак уважения к собеседнику, но и в принципе полезно для выстраивания оптимально эффективного диалога.
– Владимир Вячеславович, приветствую вас. Знаю, что до этого работали в Приморье и на Сахалине. Знаком с вашими некоторыми достижениями в сахалинском здравоохранении, надеюсь, что поделитесь опытом с нашим министерством здравоохранения, – пожав руку гостю, губернатор пригласил присесть за стол в переговорной. И, не тратя времени, сразу перешел к главной теме встречи. – У нас очень большое количество вакансий. Меня это беспокоит. Это же беспокоит и министра здравоохранения России Михаила Мурашко, и вице-премьера Правительства РФ по социальным вопросам Татьяну Голикову. У нас нехватка 511 врачей разных специальностей. Это очень много. И, конечно, Дальневосточный медуниверситет – это базовое учреждение, на которое мы очень серьезно рассчитываем. И нас интересует реализация вами кадрового потенциала, отрасли. Как вы видите свою роль в этом? Что у вас с бюджетным квотированием и нужна ли поддержка региона?
Еще в самом начале нашего материала я указывала на наше долгое личное знакомство с Дмитрием Викторовичем и не просто так упомянула, что он любит вникать в детали и не любит пустой болтовни, только конкретика и работа на результат. Так и в общении с и.о. ректора ДВМГУ сразу в лоб и без прелюдий, при этом профессиональным взглядом прокурора считывая реакции собеседника.
– Со стороны вуза нужно делать несколько шагов. Во-первых, процесс обучения в университете должен начинаться намного раньше, чем когда абитуриент переступает наш порог. Сегодня ваш заместитель Сергей Николаевич Кузнецов проводил встречу с главами муниципальных образований, где мы проговорили о том, что хорошо бы модернизировать проект «Медицинские классы», заниматься ранней профориентацией школьников на местах в районах, когда специалисты больницы выходят к детям и рассказывают им о медицинских специальностях, погружают их в работу. Мы в свою очередь готовы подключить наших специалистов и организовывать экскурсии в университет. И, что не менее важно, мы можем предусмотреть специальные меры поддержки в виде дополнительных баллов при поступлении для тех ребят, которые учились в медицинских классах. Во-вторых, мы готовы изменить подход и при подготовке всех целевиков и ординаторов, обучающихся за счет бюджета, учитывать те потребности в специалистах, которые есть у региона, как на сегодняшний день, так и на перспективу. ДВГМУ должен полностью войти в систему здравоохранения Хабаровского края, поэтому наши студенты должны сразу вливаться в ее структуру и уже с первого курса нарабатывать практику и учиться работать с пациентами на базе наших главных медучреждений. Это будет интересно и больницам, так как студенты – это дополнительные руки, да и приобретение технических навыков будет проходить быстрее. Планируем мы развивать и научную работу, а еще есть мысли по созданию собственной фармацевтической базы на местных дикоросах, травах и марикультурах. Китайские соседи уже вовсю заглядываются на это направление, а мы можем сделать свое и еще студентов обучать более качественно. Нас Федерация поддержала, сейчас решается вопрос о выделении дополнительного финансирования.
– У вас хороший опыт в цифровизации регионального здравоохранения, как раз то, что нам нужно. Я задачу перед Станиславом Геннадьевичем поставил, – поглядел строго Дмитрий Викторович в сторону министра здравоохранения. – Нам обратная связь с людьми нужна. И я жду от вас секреты и нюансы выстраивания работы. И, кроме этого, в кол-центрах могут работать те же студенты меда. А я хочу знать и видеть в режиме онлайн, как у нас идет обеспечение лекарствами, особенно в районах, чем люди довольны, а чем нет. И самое важное, чтобы главы муниципалитетов уже сейчас работали над тем, как обеспечить специалистов, которые к ним вернутся, жильем и всем необходимым.
– По поводу создания единого кол-центра. Мы уже работаем над этим. Я думаю, что примерно через три месяца запустим проект в работу, – начал пояснять руководитель регионального минздрава Станислав Мальцев. – С главами мы тоже работаем и даже проверяем, как они готовятся к приему новых специалистов. В этом году свежий выпуск ординаторов отправится работать в несколько наших отдаленных населенных пунктов.
– Я очень надеюсь, что вы, Станислав Геннадьевич, приложите все усилия, чтобы работа с университетом у вас была максимально плодотворной. Это наша опора в кадровом вопросе здравоохранения, да и в принципе вместе мы можем много хорошего сделать для жителей региона, – отметил, внимательно поглядывая на собеседников, губернатор. – А от вас, Владимир Вячеславович, очень жду перемен к лучшему в университете, а мы со своей стороны поможем всем, чем нужно.
Дмитрий Викторович, обсудив еще что-то с министром и и.о. ректора за закрытыми дверями, вышел из личного кабинета, широко улыбаясь, явно довольный проведенной беседой.
– Остается надеется, что от слов к делу не будут переходить долго. Очень не люблю ждать и не видеть результата, – как бы сам для себя, но на самом деле для меня и моего оператора констатировал он и предложил пообщаться нам без отрыва от его повседневной работы – подписания горы документов. Горы в прямом смысле. Минута – и пухлые папки заполнили большой стол.
Люди – главные критики работы чиновников
– Получается, фактически каждый день вам еще надо выполнять и такую бумажную работу? Рука не устает все подписывать? – интересуюсь у него, когда первый документ от помощника ложится ему на стол.
– Ну вы же видели мои руки – в мозолях и чернилах, – улыбается. – Такая работа.
– В этих пачках, я так понимаю, бывают обращения граждан, – уточняю.
– И обращения граждан бывают. И вот информация видите кому, – демонстрирует в камеру документ. – Президенту Российской Федерации. Вот мы пишем относительно программы поддержки наших товаропроизводителей. То есть это как раз «Сделано в Хабаровском крае». О мерах поддержки описываем здесь президенту, пишем, что для популяризации нужно. Мы наши товары продаем сейчас уже в две страны, в КНР, через маркетплейсы, и в Белоруссию.
Думаю, такой откровенной беседы с демонстрацией закулисья работы губернатора не имел еще ни один журналист.
– А вот мы поздравляем товарища Ким Чен Ына со 114-й годовщиной со дня рождения великого вождя товарища Ким Ир Сена. Днем солнца. Видите как, – и опять показывает документ. – Такие тонкие, дипломатические отношения.
Изучая и подписывая документы, Дмитрий Викторович попутно охотно отвечал на любые вопросы вообще без какой-либо подготовки, как говорится, просил же сам пооткровеннее и поострее. Одним из первых вопросов была тема в продолжение встречи с министром здравоохранения и и.о. ректора ДВМГУ о закреплении будущих специалистов в удаленных районах. Ведь есть же желание у ребят учиться и возвращаться в родные места?
– Во-первых мы, обязали подыскивать абитуриентов под наш базовый вуз и медучилище, которые в этом году я передал обратно под минздрав. Для него эти специалисты на вес золота. А также решено, что если абитуриенты недобирают незначительное количество баллов, то мы предусмотрим программу поддержки в виде дополнительных квот на места, которые мы же будем оплачивать.
На подпись всегда приносят самые разные документы, порой, на первый взгляд, не особо значимые, но это как посмотреть.
– Вот, например, подписываю постановление о проведении ежегодного краевого конкурса детского творчества на тему пожарной безопасности «На всякий пожарный случай», – акцентирует наше внимание на документе губернатор. Как экс-прокурор он немало повидал трагедий на пожарах, поэтому относится к этому не как к обыденному моменту. – Мы проводим отдельный конкурс. Почему? У нас самое большое количество людей, которые погибают в ДТП и на пожарах. Этой зимой был трагический случай: сгорели четверо детей и мать. Поэтому это касается всех и каждого. Дети будут участвовать в конкурсе рисунков, и у них в памяти останется, что такое пожар. Может быть, если мы живем в МКД в центре города, нам и так помогут. А вот если ты живешь в частном секторе, на удаленной территории, это вопрос жизни и смерти. Поэтому для нас важен конкурс.
– Дмитрий Викторович, на совещании по организации празднования 9 Мая вы в качестве примера привели, на мой взгляд, очень странный случай, когда у ветерана даже нет возможности выйти на улицу. Мы будем ветеранов всегда вспоминать только 9 Мая? – спросила я, памятуя, как жестко он реагировал на совещании.
– Я вспомнил о ветеране в начале апреля. И заехал не в связи с 9 Мая. Но, когда я увидел уважаемого человека и вот этот шалман во дворе, мне кого-то побить захотелось. Ну поскольку, опять же, в моем дипломе «юриспруденция» написано и бить людей неправильно и незаконно, поэтому мы сейчас опять установили контроль, я подписал поручение. Сегодня напомнил нашему мэру, что поручения подлежат исполнению.
Почему чиновники не всегда эффективны
– За два года у вас команда полностью сформировалась? – затрагиваю тему чиновничьего аппарата.
– Знаете, моя команда – это команда наших жителей, и она нацелена на выполнение задач президента. Поэтому я не люблю слово, честно говоря, «команда». Команда – это порядочные люди, которые еще имеют достаточный уровень профессионализма, чтобы изменять процессы проживания каждого человека на территории края к лучшему и созидать. Поэтому те, кто тянут, это, конечно, моя команда. С теми, кто нет, я без сожаления расстаюсь. Даже если это люди, которых привел я. А так в целом я вам скажу, что очередь стоит на государственные должности, на должности в региональных министерствах. И у нас вакансий среди руководящих должностей практически нет. Только что расстался с министром транспорта за неподготовку к строительству дорог и не одготовку к летнему сезону. Вот освободил его в апреле от занимаемой должности. Поэтому это единственная вакансия.
– Знаю, что вы читаете все комментарии в ваших соцсетях. И что потом? – слежу за реакцией.
– А что потом? Потом они у меня вот, – кивает в сторону больших папок с бумагами. – Все в поручениях. Самые ключевые – на личном контроле, а остальные у нас уходят на контроль зампредов правительства, министров, глав муниципальных образований. Вот, например, подписываю выделение денежных средств из резервного фонда как председатель правительства Хабаровского края. И мы сейчас оплачиваем расходы, связанные с организацией участия семей от Хабаровского края в втором сезоне дальневосточного конкурса. Мы показываем семьи, многодетные семьи и трудовые династии. И, конечно, мы здесь помогаем всем. Но смету, которая прилагается здесь, я очень внимательно изучаю. И стоит несколько подписей. И социального блока, и бухгалтера, и финансиста.
– Вы во все финансовые вопросы вникаете? Смотрю, прокурорский опыт вас не отпускает?
– Он помогает бюджет экономить, – смеется. – А еще оперативные разработки срывает, так как до меня документы доходят быстрее, чем до оперативных сотрудников. А если правда, то во все приходится вникать и смотреть иначе, чем прокурор. Вот, например, до того, как снять с должности министра транспорта, я привел двух высокопрофессиональных замов, которые вскрыли проблемы по подрядчикам, в том числе и по гарантийному обслуживанию дорог, из-за чего мы сами попросили правоохранительные органы внимательно разобраться в ситуации. И уже отдельно кое-кто из подрядчиков у нас уже привлечен к уголовной ответственности за завышение объемов работ и невыполнение гарантийных обязательств. Более того, я хочу подчеркнуть: это побудило других более внимательно исполнять свои обязательства перед государством. Однако, поскольку это все-таки Дальний Восток, а не столичный регион, где очередь стоит из людей на контракты, мне важно, чтобы отрасль жила. Мы в том году изменили соотношение выплаты транспортного налога. Сейчас 50% получают муниципальные образования, а это несколько миллиардов. Но, конечно, я ставлю на контроль и слежу, что делают главы, чтобы жизнь людей была лучше, а дороги комфортнее. И в этом году по осени ожидаем существенного результата, – акцентирует Дмитрий Викторович. И тут я на месте глав уже бы задумалась.
– Еще один острый вопрос – ЖКХ, – начинаю новую тему.
– С ЖКХ у нас плохо. В отдельных территориях до 85% изношенности. Огромная накопленная за последние 35-40 лет проблема, которую мы разрешаем. Сейчас, во-первых, мы начали менять котельные. Не всегда это успешно. Не всегда у нас эффективно реализуются программы по тепловой энергии. Вот, например, в поселке Завета Ильича запустили новую котельную на щепе вместо мазута, который грязный и дает черный дым. Не работает как положено, и люди жалуются. А деньги государство потратило очень большие. Вот поэтому я передислоцировал сейчас министра с моей претензией к нему в этот маленький поселок, пожить там, пока ситуация не разрешится. Жестко? А я думаю, справедливо, – подписывая очередной документ, комментирует Дмитрий Демешин и тут же переключает нас на другую тему. – Вот, кстати, замечательная история: реализуемый национальный туристический проект — тематический парк аттракционов в стиле русских народных сказок. Представляете, мы предлагаем разные локации конкретному человеку, который сейчас присматривает земельный участок.
– А что с нашим многострадальным театром?
– У нас пять проектов, за все пять нас население раскритиковало. Причем один из этих пяти – это старый формат музыкального театра. То есть мнения разделились настолько кардинально, что мы заново вышли с проектами. Мне тоже говорят: «Махнем рукой на население и выберем сами».
А я не хочу. Правда, не хочу. Деньги в формате решения президента есть, осталось отдать в минкульт утвержденный проект. Поэтому я министру говорю: «Давай убеждай население. Ты же минкульт». Заказчик у нас – население. Я не сторонник авторитарно тут принимать решение, вот правда, я в душе демократ.
За час, пока Дмитрий Викторович подписывал документы, мы обсудили очень много тем важных и не очень. Но самое интересное мы решили разместить в видеороликах, так сказать, без купюр. Чтобы каждый смог составить свое впечатление и хоть немного представить себе, насколько сложно быть хорошим губернатором.
Подписывайтесь на АиФ в  MAX
|
